| 5 نصائح للتعامل مع المدير «الغلس».. ابعد عن العلاقات الشخصية

حسن التعامل والعلاقة بين المدير والموظفين من أهم أسباب نجاح العمل، وزيادة القدرة الإنتاجية لدى الجميع، إلا أن الكثير من المدراء يجهلون هذه القاعدة، ويتعاملون مع موظفيهم بطريقة تزعجهم، وتعيقهم عن تحقيق أهدافهم العملية وتقيد قدراتهم، لا سيما لو لم يتمكن الموظفون من التعامل بطريقة جيدة مع هؤلاء المدراء؛ لذا نوضح كيفية التعامل مع المدير السيء، وبالتالي تحسين القدرة الإنتاجية.

إحكام قبضة السيطرة على الموظفين

أوضح أسامة قناوي، خبير التنمية البشرية، خلال حديثه لـ«»، أن المدير وموظفيه يعدوا جميعًا زملاء في مكان عمل واحد، إلا أن المدير لديه سلطة وصلاحيات أكثر تمكنه في السيطرة على الموظفين، بما يساعد في النهاية على سير العمل بنجاح، وتحقيق النتائج المرجوة، مضيفًا أن بعض المدراء يجهلون هذا الهدف من وراء سلطتهم وصلاحياتهم الزائدة، ويستخدمونها فقط من أجل زيادة سيطرتهم وإحكام قبضتهم على الموظفين دون داعي.

ولفت «قناوي»، إلى أن هذه الطريقة السيئة في القيادة والإدارة تجعل المدير وموظفيه يتعاملون كما لو كانوا في جزر منعزلة، وأن هذا يزعج الموظفين ويقيد إمكانياتهم، وبالتالي يقلل قدراتهم الإنتاجية في العمل.

5 نصائح للتعامل مع المدير السيء

ولأن كثير من الموظفين يواجهون هذه المشكلة، وتسبب لهم عقبة كبيرة في حياتهم العملية، قدم خبير التنمية البشرية 5 نصائح للتعامل مع هذا النوع من المدراء، وهي:

1- الحرص على مد جسور التعاون مع المدير ولكن بشكل رسمي.

2- عدم اللجوء لبناء علاقات شخصية معه.

3- عدم الإعلان عن إنهاء أي مهام عملية إلا بعد التأكد من إتمامها جيدًا وبنسبة 100%؛ لتجنب كلماته القاسية وتوبيخه الجارح.

4- التعامل مع انتقادات المدير على أنها انتقادات موجهة للعمل فقط وليس لشخصه.

5- عدم الحديث عن أي أفكار جديدة إلا بناءً على طلب منه؛ إذ أن هذا النوع من المدراء قد يرون ذلك على أنه تدخلًا في شؤونهم عملهم الخاصة.